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加强基层组织建设推动矿区发展                     格目底公司向中井投产目标发起最后冲刺
作者:席祖明    新闻来源:水城矿工报    点击数:    更新时间:2008-7-2

  格目底公司在党的基层组织建设年活动中,以加强基层组织建设推动矿区发展,提出决战60天、坚定不移地完成中井试生产目标任务。

  5月和6月是格目底公司中井首采工作面能否按期投入试生产的关键时期,为此,该公司积极部署,明确责任,倒排工期,加快项目建设,以开展“党的基层组织建设年”活动为动力,擂响了确保中井按期实现试生产的战鼓。为此,公司党政向建设单位和全体职工发出了“团结一心、众志成城、再接再厉,努力打好首采工作面按期投产攻坚战”的动员号召,要求各级管理人员、广大职工、施工单位,全力以赴投入到中井矿建、土建工程大会战中。

  为加快基建步伐,该公司一方面通过在广大职工中开展劳动竞赛、加大矿建、土建工程奖罚力度和提高职工经济收入等方式充分调动参建单位和职工的生产积极性;一方面组织技术骨干和施工队伍,针对基建工作中的关键性工程101b01切眼、101b01运输顺槽等展开攻坚战,并对施工实行“三定”的管理办法,即定专人负责、定时间完成、定规格标准,全力以赴做好投产前的基础建设工作,为下一步工作面设备安装创造有利条件。

  为夯实区队组织基础,该公司党委为中井各区队、科室建立党支部,选好配强党支部书记。要求各支部以创建“五好党支部”、争当“六先”党员活动为载体,不断增强支部和广大党员的创造力、凝聚力和战斗力,在加快矿区建设步伐中,发挥战斗堡垒作用。同时,按照新时期发展党员工作方针,把党员发展工作向生产一线和青年职工中倾斜,努力实现把生产骨干培养成党员,把党员培养成生产骨干和每个班组都有党员这一党建工作目标。

  为加强会战期间安全管理,实现安全生产,该公司对重点工程和薄弱环节,严格实施跟班人员、区队长、班组长、安监员“四位一体”动态监督检查,切实抓好“一通三防”、顶板、机电、提升运输管理,坚决杜绝事故发生。突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训,以推进“手指口述”安全确认法为载体,增强安全预测预知能力,提高职工“我要安全”的意识和“我会安全”的技能。此外,各单位各部门还在提高工作效率等方面下功夫,努力减少影响生产时间,确保工程进度。由于时间紧、任务重,该公司党委要求副科级以上干部在投产前,放弃正常休假,把全部时间和精力都投入到矿区建设中,为职工做出表率。

  通过以上措施,中井工程建设取得了良好成效。1至4月,完成投资4174万元 ,完成掘进进尺1009米。矿建主要工程101b01切眼完成110米,剩余40米,101b01运输顺槽完成810米,剩余104米;土建工程,101、201、1#转载点、落煤柱完成施工,产品仓施工已接近尾声,11万伏变电站及矿区35千伏线路正抓紧建设,铁路货场已经开工建设;机电设备安装计划排定,6月份工作面进入设备安装阶段。格目底公司广大职工将以“党的基层组织建设年”活动和“安全生产百日督察专项行动”为契机,发扬水矿人“特别能吃苦,特别能战斗”的光荣传统,全面打好中井建设攻坚战,努力实现2008年下半年投产的奋斗目标。
 
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