为减少机电事故发生，更好地促进安全生产，7月份，中岭公司在全矿范围内开展“加强机电设备管理，确保生产任务完成”机电专项整治月活动。
为确保机电运输专项整治活动的顺利开展，该公司成立了以董事长徐建钢为组长的专项整治活动领导小组，明确了科室、工区的具体工作任务。通过开展该项活动，使广大员工清醒地认识到减少机电事故、保证机电设备的正常运行是确保正常生产工作秩序的前提条件。
政工科充分利用标语、广播、宣传栏等形式大力宣传活动的目的和意义，营造良好的舆论氛围；各工区充分利用班前会、员工学习日加强《操作规程》、《岗位责任制》的学习，不断提高员工的责任意识和规范意识，牢固树立“人人爱护设备、人人重视设备、人人关心设备”的思想；按照谁使用、谁管理、谁维护的原则，对主要设备实行包机制，做到定人、定机，所有重要机电设备明确专人维修保养，设备的运行与负责该设备的岗位工、维护工的工资挂钩，并严格考核兑现；对采掘、运输系统重要生产、运输设备，岗位工必须严格执行设备交接班制度，并将设备运行状况汇报工区，做好记录，以便有针对性的对设备进行检修；加强特殊工种的用工制度管理，煤矿机运工种由思想端正、责任心强、技术全面的工人来担任，对不能胜任此工作的岗位工立即进行更换；加大对机电事故的查处力度，对发生的机电事故，按事故等级和管理权限，坚持“四不放过”的原则，严肃追究岗位工、维护工等有关人员的责任。对生产造成重大影响的，负有主要管理责任的区队干部一律就地免职。
中岭公司要求各工区高度重视机电整治月活动，做到有组织、有计划、有记录、有落实，结合本单位的实际制定具体实施方案，将责任落实到班组、个人，确保活动进展顺利，取得实效。工区对在活动中好的做法不断进行总结，业务科室每周要到各基层单位了解和指导活动的开展，对好的经验及做法，及时推广学习。8月初，活动小组办公室将全矿开展活动的情况及效果统一汇总，8月上旬，对在活动中表现突出的工区、班组和个人进行评比表彰。 |
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